怎樣做好架橋機(jī)、龍門(mén)吊等機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)?

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　　目前起重機(jī)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)能否用好績(jī)效和效益?怎樣才能推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品，做好起重機(jī)的租賃業(yè)務(wù)?這個(gè)問(wèn)題值得企業(yè)管理者深思。河南中原目前對(duì)外出租業(yè)務(wù)有：架橋機(jī)出租.龍門(mén)吊租賃.提梁機(jī)出租等，下面我來(lái)談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

　　一、多渠道的信息來(lái)源必須是**步，以確保業(yè)務(wù)人員有事情可做

　　當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品交易逐漸轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺(tái)，因此供需信息是*寶貴的資源。因此作為起重行業(yè)，尤其要推廣起重機(jī).提梁機(jī).架橋機(jī)的租賃業(yè)務(wù)，要用租賃設(shè)備盡快做好、做好效果、做好業(yè)績(jī)，**要保持信息暢通。為相關(guān)起重機(jī)械設(shè)備尋找租賃信息網(wǎng)站平臺(tái)和注冊(cè)會(huì)員，建立多方聯(lián)系起重機(jī)械設(shè)備信息交流平臺(tái)，熟悉掌握設(shè)備市場(chǎng)的供求資源.搜集起重機(jī)管理.機(jī)械租賃.價(jià)格及使用要求等相關(guān)資料，又根據(jù)資料整理和分析，對(duì)比所租起重機(jī)對(duì)需方產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡可能減少設(shè)備負(fù)荷.下場(chǎng)運(yùn)行費(fèi)用*終達(dá)到降低成本，同時(shí)進(jìn)行調(diào)整.確定合理的起重機(jī)械租賃單價(jià)，價(jià)廉物美、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品是設(shè)備能否順利租賃的關(guān)鍵，不能因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高造成設(shè)備閑置，物價(jià)太低導(dǎo)致了不必要的損失。較少出現(xiàn)因長(zhǎng)期閑置未檢修而影響設(shè)備在租賃期間的使用而帶來(lái)不必要的麻煩。

　　二、具有科學(xué)性和人性化的管理體系

　　沒(méi)有規(guī)律，沒(méi)有規(guī)律。機(jī)器設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，但一切管理制度都必須以“人性化”為前提，否則，制度就變成了空紙。建立健全的施工機(jī)械設(shè)備管理體系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中顯得尤為重要。所以要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和具體裝備的基本情況，結(jié)合相關(guān)主管的基本素質(zhì)，建立一套完整、完善的機(jī)械設(shè)備管理體系.使用.維護(hù).方法和**操作規(guī)程以及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

　　1.**對(duì)所租設(shè)備有一份完整的.完整的登記清單，包括設(shè)備的生產(chǎn)日期、維護(hù)或檢查記錄、型號(hào)、噸位等主要參數(shù)。

　　2.設(shè)備租賃部主管可查閱有關(guān)聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，以便及時(shí)交流，作業(yè)人員在租賃起重機(jī)后的聯(lián)系方式可以做好記錄，隨時(shí)與操作員溝通設(shè)備的使用、運(yùn)行情況，并認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)填寫(xiě)相關(guān)記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。準(zhǔn)備好設(shè)備管理員隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和性能，并建立電話(huà)回訪(fǎng)制度，不定期與承租人溝通，為了保證維修機(jī)械設(shè)備和司機(jī)在平時(shí)的租賃過(guò)程中的誠(chéng)信守諾，更好的為承租方服務(wù);

　　3.建立良好的維修，維護(hù)系統(tǒng)，由設(shè)備管理員.維修主管組成的設(shè)備檢查組，負(fù)責(zé)維修，將租賃的設(shè)備在租賃期滿(mǎn)前進(jìn)行收復(fù)前的驗(yàn)收檢查并作好記錄，平時(shí)應(yīng)以維修為主，采用養(yǎng)修并用的管理方法，避免設(shè)備有故障的操作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

　　三、加強(qiáng)與起重機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽訂

　　談判合同的方法和技巧是設(shè)備租賃成立過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在簽訂租賃合同前，一是調(diào)查對(duì)方合法代表身份，調(diào)查對(duì)方是否具有履行合同的能力.施工過(guò)程中存在的重要問(wèn)題;關(guān)于合同主要條款：租賃設(shè)備名稱(chēng).租賃期限.預(yù)付款.合同租金支付方式，單位價(jià)格.自上而下的費(fèi)用承擔(dān)方式.設(shè)備在使用期間的修理費(fèi)用負(fù)責(zé).雙方的責(zé)任和義務(wù)等，用語(yǔ)要嚴(yán)密，合約中不得有漏項(xiàng)，否則會(huì)給合同履行帶來(lái)不必要的損失。

　　四、合同執(zhí)行的階段

　　雙方應(yīng)當(dāng)在簽定租賃合同的同時(shí)，誠(chéng)信守諾，充分履行各自的責(zé)任和義務(wù)。身為出租方，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，及時(shí)向承租人提供良好的機(jī)器設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。竭盡全力為租戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，加強(qiáng)與承租方的溝通，控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，并在不影響設(shè)備使用壽命的情況下，盡*大努力為租戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　身為租戶(hù)，保證出租人在租賃期間提供**的工作環(huán)境，并正確使用出租的機(jī)械設(shè)備，如合同規(guī)定，全額支付租金.結(jié)算及其他業(yè)務(wù)等，以確保合同正常履行。

　　綜上所述，在日常生活中只有做好起重機(jī)械設(shè)備的日常管理.**使用.定期維修保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，并且加強(qiáng)與租戶(hù)的溝通，維護(hù)各種信息渠道的暢通，誠(chéng)信守諾，提供良好的管理和服務(wù)，可以*大限度地提高設(shè)備的完好率.利用率，使設(shè)備處于*佳工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，并為我廠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。